Resultados – Instrumento matriz de an�lisis
El cuarto instrumento es una matriz de an�lisis para la evaluaci�n del potencial para la difusi�n y el desarrollo
de las buenas pr�cticas. El
Leibniz Zentrum f�r Agrarlandschaftsforschung (Centro Leibniz para la b�squeda cient�fica en agricultura, ZALF
por sus siglas en alem�n) ha elaborado esta matriz de an�lisis semicuantitativo y evaluaci�n sobre la base del auto-an�lisis.
Para dicha matriz se identific� una amplia gama de factores de �xito que pueden ejercer influencia en el
proceso de difusi�n y desarrollo. Dichos factores fueron divididos en seis categor�as.
1. Categor�a: caracter�sticas de las buenas pr�cticas agr�colas (BPA)
El factor decisivo para la difusi�n de "lo bueno" es la relaci�n entre los gastos ocasionados, por un lado, y el beneficio
y sus efectos sobre la reducci�n de la pobreza, por otro. Otro factor de importancia fundamental es la medida en que las
buenas pr�cticas resultan apropiadas para las condiciones sociales, culturales, ecol�gicas y econ�micas del lugar.
Para una difusi�n exitosa tambi�n es importante que una buena pr�ctica sea f�cil de aplicar desde el punto de vista
t�cnico, que ofrezca la posibilidad de "poner a prueba" aplicaciones de bajo costo y que se caracterice por un alto nivel de
flexibilidad en el proceso de transmisi�n a otro entorno.
2. Categor�a: Caracter�sticas de las organizaciones ejecutoras
Una de las condiciones previas para la difusi�n generalizada de las buenas pr�cticas agr�colas es, por un lado, que las
organizaciones ejecutoras tengan buenos conocimientos especializados sobre el proyecto, as� como buenos conocimientos sobre
la agricultura local y, por otro, que realicen un buen trabajo en redes con las organizaciones contraparte. Es necesario que
se desarrolle una relaci�n de confianza entre las partes y que todos los involucrados participen activamente en el proceso.
3. Categor�a: Inter�s y capacidad del grupo meta
Un factor decisivo para la difusi�n exitosa de buenas pr�cticas es el esp�ritu innovador de los campesinos. Se ha puesto
de relieve que especialmente aquellos campesinos que, debido a situaciones de crisis sienten una gran necesidad de mejorar
sus condiciones de vida, son los que muestran la mayor disposici�n a asumir nuevas pr�cticas.
4. Categor�a: Condiciones generales en el �mbito pol�tico e institucional
La difusi�n de las buenas pr�cticas agr�colas depende en gran medida de la voluntad pol�tica, tanto a nivel nacional como
a nivel local. En este sentido es importante que la pol�tica oriente el fomento espec�ficamente hacia las necesidades de
las peque�as explotaciones agr�colas. El marco legal tambi�n ejerce gran influencia. As�, por ejemplo, las leyes que
regulan el acceso a la tierra y al agua o las pol�ticas de subvenci�n pueden impulsar, pero tambi�n obstaculizar la
difusi�n de buenas pr�cticas. A nivel local, los gobiernos locales y los grupos de inter�s pueden ejercer gran influencia
sobre la difusi�n acelerada de buenas pr�cticas.
5. Categor�a: Condiciones generales en el �mbito econ�mico
Adem�s del marco pol�tico, las condiciones generales en el �mbito econ�mico tambi�n contribuyen de manera decisiva a la
difusi�n exitosa de buenas pr�cticas. �stas incluyen una infraestructura desarrollada, un buen funcionamiento del acceso
a los mercados y la participaci�n del sector privado.
6. Categor�a: Gesti�n del proceso de difusi�n y desarrollo (scaling up): planificaci�n, difusi�n y sostenibilidad
Una estrategia de difusi�n y desarrollo de buenas pr�cticas agr�colas requiere medidas de planificaci�n y supervisi�n tempranas,
exactas y flexibles. �stas incluyen una definici�n precisa del grupo meta y de los medios de comunicaci�n a trav�s de los
cuales se ofrezca informaci�n y capacitaci�n sobre las nuevas pr�cticas. La divulgaci�n de la informaci�n tiene que estar
adaptada a las condiciones locales. Para la planificaci�n de una difusi�n generalizada de buenas pr�cticas es importante
definir el marco financiero as� como las estructuras de decisi�n entre las partes involucradas.
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